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No soy una superwoman

No soy una Superwoman ¿y qué?

Por | Miscelánea, Opinión | 6 Comentarios

No pensaba escribir sobre esto, pero parece que todos y algunas (y ésta es la parte más triste) se tomaron la pastilla de la estulticia estos días, prefiero pensar que se tomaron algo y no que son así de “fábrica”.

superwoman

Día 1.

Señora del Círculo de Empresarios que se marca, según palabras textuales, “una confesión políticamente incorrecta” sobre la imposibilidad de conciliar y de ser productiva cuando se está en época “fertil”. Más palos sobre las ruedas, lo que me indigna es que sea una señora, madre (de familia numerosa) a la sazón, sea incapaz de tener una pizca de empatía para con las mujeres, ya que no todas la mujeres disponemos de un salario tan alto como para contratar ayuda para alguien cuide de nuestros/as hijos/as. Ésta es la otra variante a la que se enfrentan muchas profesionales que dejan sus trabajos ante la imposibilidad de un rédito económico al compaginar trabajo y ayuda en el cuidado de los hijos.

Triste, lamentable y desazonador que sean las propias mujeres quienes siempre tengan  que elegir. Ya conté en un artículo hace años sobre una responsable de RRHH que también abogaba por contratar mujeres que DECIDAN no ser madres. Lo pongo en mayúsculas, porque esto es una DECISIÓN PERSONAL Y NO IMPUESTA. Preguntas sobre si vas a tener hijos, si los tienes… son items a desterrar, denunciar y erradicar como profesionales de RRHH. (a día de hoy, varias de mis clientes son preguntadas por estas estupideces y lo más triste es que seamos las propias mujeres las que lo hagamos)

Día 2.

¡Albricias! Los gigantes del progreso tecnológico empiezan a ser los gigantes del retroceso en el avance y el empoderamiento de las mujeres. Los buenos señores, y sospecho que también señoras, de Apple y Google ¿proponen? a sus trabajadoras congelar sus óvulos para seguir desarrollando su carrera laboral y luego ser madres “seniles”, porque está claro que es mucho más provechoso para una sociedad tener rendimientos económicos y aprovechar el talento femenino hasta exprimir su vida profesional y dejar las migajas para su familia.

Revestirlo de incentivo económico por ser un tratamiento caro y de difícil acceso, es aún más abominable. Hablando con médicos me indican que este tratamiento de congelación se emplea en mujeres con problemas o con tratamientos que pueden dañar su capacidad de concepción, no se hace sin ton ni son. ¿De verdad las mujeres vamos a permitir que nos digan cómo y cuándo tenemos que ser madres? ¿Qué va ser lo próximo que nos retiren la menstruación por los cambios emocionales y hormonales que generan y pueden afectar a la productividad? ¡Venga ya!. Siento el tono, pero vamos para atrás  no hacia adelante.

Día 3.

Cargo de la Comunidad de Madrid, que decide apartar a una trabajadora tras comentarle su decisión de ser madre, porque según la “eminencia en productividad” dicha señora no podrá ser igual de eficiente. ¿Pero qué idioteces son éstas? ¿Quién es este señor, el gurú de la gestión del tiempo?
Añadiendo más leña al fuego la “insigne relaxing cup”, que en primer momento estuvo a la altura reprobando a este señor y condenando sus declaraciones, termina con un “sabemos llevar el trabajo y nuestra casa”. Ah, que la casa es solo nuestra, se ve que el resto de miembros, sobre todo masculinos, sólo tienen que trabajar. (me viene a la mente la película La sonrisa de Mona Lisa en la que enseñaban a talentosas mujeres a cuidar de la carrera de sus maridos…)

El hartazgo es mayúsculo, la igualdad no se trata de dar más horas a una mujer para que cuide a su familia sino de concienciar a sus parejas y a la sociedad de que la maternidad, el cuidado de la casa y demás tareas,  mal asignadas culturalmente a las mujeres,  son cosa de dos: las camas no se hacen solas, la cena tampoco, el baño de los niños/as…etc., etc. Que las mujeres también formamos un papel fundamental educando a nuestros hijos e hijas por igual, pero la sociedad tiene que implicarse no sólo planteando medidas de conciliación sino que la misma ha de hacerse desde dos lados, el masculino y el femenino. (lamentable lo que escuchaba en la radio, donde   un señor indicaba que tras solicitar un permiso de paternidad, en su empresa se rieron de él con esta frase: “¿le vas a dar el pecho?” )

Necesitamos un cambio, para que las mujeres podamos alcanzar las metas profesionales que nos propongamos, que seamos nosotras quienes decidamos qué parte de nuestra vida dedicamos a nuestro trabajo y a nuestra vida personal, que si decidimos tener hijos no encontremos trabas y si decidimos no tener hijos no nos estigmaticen (sobre la nomenclatura NoMo, no mother prefiero no comentar). Que no nos volvamos mujeres salvajes imitando los comportamientos masculinos, en una carrera, que de seguir, así tendremos perdida. Yo no quiero ser una SuperWoman, quiero ser una mujer feliz con mi vida y mi trabajo.

PD: Sobre la imagen que debemos dar, los tacones y otras tiranías sobre la imagen femenina en los negocios hablaremos otro día.

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Firma invitada: Témpora Consultores. Dale un impulso a tu valía profesional.

Por | Firma Invitada | Sin comentarios

Logo Tempora Blanco +Hoy tengo el gusto, de traer a mi blog a dos profesionales, de los que no necesito referencias, porque su trabajo habla por ellos, además de haber compartido y compartir proyectos con ellos. Témpora Consultores está formada por José Manuel Pomares y Clara Vega, dos experimentados consultores en control y gestión de pymes, toda su experiencia se pone al servicio de la formación especializada  en gestión financiera, costes y aplicaciones como Excel, Power Point, Word para profesionales  en diversas escuelas de negocio, in company y colegios profesionales. Hoy me visitan para hablar de la importancia de la formación para mejorar tu desarrollo profesional.

Ejemplo de Formación Especializada en Excel para Ingenieros

“Dale un impulso a tu valía profesional”, con este slogan tratamos de transmitir en cada curso o módulo formativo (Excel, Power Point, Productividad, Plan de viabilidad o Análisis de balances) el valor de la formación con un carácter personal e intransferible.

Desde Témpora Consultores, aprovechamos y agradecemos la oportunidad que nos brinda Belén de participar en su blog para realizar algunas reflexiones.

Es indiscutible que la formación sirve y servirá para mejorar los procedimientos, evitar errores, ser más rápidos, más productivos, más eficientes en el desarrollo de nuestras tareas profesionales, pero no debemos olvidarnos del mayor provecho, el más trascendente, que es el aporte de valor y seguridad como individuos y como profesionales.

De esta manera quienes tienen mayor formación, y aquellos que muestran una necesidad de actualizase de forma continua, tienen menor miedo al futuro, porque se saben con capacidad y cualidades para desarrollar sus funciones en esa, en otra, o en su propia empresa.

Estamos por tanto en la cultura del protagonismo del profesional en la búsqueda de su propio aprendizaje, añadiendo valor a través de la formación, del aumento de conocimiento y de habilidades que complementen nuestras capacidades y que nos faculten para abordar nuevas actividades en el cambiante mundo laboral y profesional.

Un claro ejemplo son los cursos modulares para la realización de sencillas aplicaciones en Excel, que nos ayudan en nuestra gestión administrativa y contable, algunas de ellas serían:

  • Aplicación gestión activos y amortización Témpora Consultores

    Captura de la app del cuadro de amortización.

    Gestión de activos y amortización (esta aplicación la podéis descargar y gestionar vuestros activos e inmovilizado, así como el cuadro de amortización de los mismos) Descarga.

Otras aplicaciones que podríais aprender a realizar vosotros mismos serían:

  • Optimización de remesas de pagarés
  • Gestión de cobros
  • Costes por Proyectos
  • Cálculo del fondo de Maniobra idóneo
  • Previsiones de tesorería a corto plazo
  • y cualquiera que facilite vuestra labor profesional.

No esperes, fórmate, anticípate y “dale un impulso a tu valía profesional”, pincha en la imagen para conocer mejor Témpora Consultores y qué pueden ofrecerte como profesional.

Tempora Consultores

Si quieres contactar directamente con ellos:

  José Manuel Pomares Medrano

josempomares@temporaconsultores.com

 

Clara Isabel Vega Caballero

 Clara Vega Caballero

claravega@temporaconsultores.com

 

Firma invitada: InfoJobs ¿Cómo incluir a tus contactos en la búsqueda de empleo? por Marc Pou, Product Owner de InfoJobs

Por | Firma Invitada, Recursos Humanos, Redes y Perfiles | 3 Comentarios

Hoy Marc Pou de InfoJobs, visita nuestro blog y nos habla de su nueva red de contactos, desde aquí agradecer a Marc y a Infojobs su colaboración en mi blog.

Con la red de contactos de InfoJobs ahora puedes descubrir si tienes contactos en las empresas que publican las ofertas de empleo que te interesan.

Red de Contactos InfoJobs
En mis más de 6 años de experiencia profesional en InfoJobs me he encontrado con personas que han perdido su empleo que prefieren no hacerlo público, especialmente padres de familia y/o personas que llevaban muchos años trabajando. Esta elección suele ser habitual durante las primeros dias o semanas. La pérdida del puesto de trabajo ocasiona, a veces, un sentimiento de culpabilidad y de no aceptación de la pérdida.

Si el cese de la actividad laboral ha sido abrupto y no previsto, este sentimiento suele ir acompañado de dudas profundas que van dando vueltas por la cabeza como por ejemplo: ¿qué he hecho mal? ¿por que me ha tocado a mi? ¿estoy capacitado para hacer mi trabajo?

Una vez aceptada la pérdida del empleo es cuando empezamos a plantearnos que deberíamos buscar uno nuevo. Suele ser habitual empezar haciendo algunas búsquedas en Google que rápidamente nos dirigen a los portales de empleo, siempre y cuando existan ofertas encajen con nuestras preferencias.

En el mejor de los casos, encontraremos ofertas que encajan con nuestro perfil y nos registraremos en el portal de empleo de turno para poder hacer la inscripción a la oferta. Para ello tendremos que afrontar uno de los momentos más cruciales del proceso de retorno al mercado laboral: la redacción del currículum. Muchas personas creen que hacer un currículum es una tarea fácil pero, personalmente, no estoy de acuerdo.

Hacer un currículum consiste en “enfrentarse” a una hoja en blanco y salir vencedor. La redacción del currículum no deja de ser la elaboración de un prospecto para dar a conocer y hacer atractivo para el mercado un producto que, en este caso, somos nosotros mismos.

En Internet hay muchos modelos de currículum. La elección de uno u otro dependerá de como queramos mostrarnos. Pero en esencia, todos tienen dos partes principales: una parte más técnica y mecánica que consiste en recopilar nuestro pasado (datos personales, nivel de estudios, experiencias profesionales previas, conocimientos que tenemos, …) y otra más estratégica y profunda que consiste en encontrar y presentar nuestros puntos diferenciales respecto el resto del mercado, es decir, convencer a un reclutador por que motivo debería escogernos a nosotros frente a otras alternativas para un mismo puesto de trabajo. En este apartado es donde debemos plasmar nuestros logros, inquietudes, ilusión y pasión por el trabajo, polivalencia, capacidad de reciclaje, etc… En general este es el apartado más difícil y requiere de varias iteraciones para conseguir un currículum que nos refleje tal como somos, con el que nos sintamos cómodos y que llame la atención del mercado.

Muchas personas creen que con el currículum que han elaborado tras el proceso de registro en un portal de empleo es suficiente, pero no hay nada más lejos de la realidad. En general, este currículum debe ser un primer borrador a partir del que ir iterando a medida que avanza el proceso de introspección.

Este proceso de introspección se acelera y mejora si se cuenta con el apoyo de personas cercanas que puedan revisar la redacción del currículum, que puedan ayudarnos a descubrir nuestros puntos débiles y fuertes, que puedan ayudarnos a hacer memoria de lo que hemos hecho en el pasado y que pueda ser útil en el futuro, etc… Pedir ayuda y exponerse a los demás requiere madurez, pero sin duda supone una aceleración en el proceso de vuelta al mercado laboral.

Empezar a movilizar los contactos y darles a conocer la nueva situación laboral es un proceso largo y lento. Para facilitar este proceso, InfoJobs ha creado la red “Contactos”, un espacio social donde las personas pueden compartir y relacionarse con compañeros de trabajo, estudio, amigos cercanos, etc… con el propósito de mejorar la carrera profesional y la vuelta al mercado laboral. (eufemismo: encontrar trabajo; reincorporarse…..)

La red Contactos de InfoJobs es un acelerador de la actividad social que las personas realizan con sus amigos más cercanos y compañeros de trabajo en la vida real para descubrir y compartir oportunidades laborales (el boca a boca). En estos casos, lo que solemos hacer es pedir a nuestros amigos que si se enteran de una oferta de trabajo que nos avisen, pero la realidad, es que muchas veces nuestros amigos ni tan solo son conocedores de las ofertas de trabajo que se publican en sus propias empresas. La red de contactos facilita que sea el propio interesado el que conozca que en las empresas donde trabajan sus amigos se publican ofertas que pueden ser de su interés.

Tener una red de contactos en el portal de empleo con más ofertas de España:

  • Multiplica las opciones de que tengamos algún contacto de primer y segundo grado a ofertas de trabajo de nuestro interés.
  • Nos permite encontrar inspiración y puntos de mejora a partir de los currículums de los miembros de nuestra red de contactos.
  • Nos ofrece un altavoz para proyectar nuestro perfil profesional, mantener la red activa y hacer que estemos en la mente de nuestros contactos.
  • Nos orienta sobre los conocimientos y cursos de formación que demanda el mercado a partir de la actividad de nuestros contactos.

Aspectos que debemos tener en cuenta cuando buscamos trabajo:

  • No todas las ofertas de trabajo se publican formalmente en portales de empleo.
  • Hay empresas que reclutan a través de sus propios empleados (nuestros contactos) y del boca oreja.
  • Hay procesos de selección que se cubren con personal interno.

Una manera de estar informado de estas “ofertas informales” es mantener la relación con profesionales de tu sector y antiguos compañeros de estudios y de trabajo.

¿Cuando empezar una red de contactos?

El mejor momento para crear la red de contactos en InfoJobs es cuando estamos trabajando o estudiando y disponemos de una red contactos real a la que fácilmente podemos atraer a InfoJobs con la que empezar a compartir y enriquecer nuestro currículum.

Estar registrado y mantener actividad en InfoJobs no significa necesariamente estar buscando empleo. Mantener actividad social en el mayor portal de empleo de España nos puede ayudar a descubrir que tenemos que hacer hoy para ser mejor empleado mañana.

En cualquier caso, cuanto antes empecemos a crear nuestra red de contactos y hacerla crecer, antes recogeremos los frutos.

Una vez empezada la red, es importante mantenerla y hacerla crecer con contactos de calidad. Para ello es importante marcarse una rutina diaria o semanal para ir agregando a la red aquellos nuevos contactos que haya podido conocer durante la semana.

¿A quien invitar a la red de contactos?

El propósito de la red de contactos de InfoJobs es ayudar a impulsar la carrera profesional. De modo que nos interesa invitar a personas con las que queramos tener actividad social para este fin.

Podemos empezar con los contactos más cercanos y de relación más fuerte: pareja, hermanos, primos; del empleo más reciente como jefe, subordinados; compañeros de estudio y ir incorporando otras personas con las que no hemos mantenido una relación profesional pero hemos colaborado en asociaciones, ONG’s, etc.

A medida que pasa el tiempo podemos ir incluyendo a proveedores, clientes, etc… con los que mantengamos una relación profesional que pueda sernos útil en el futuro.

La clave de una red de contactos es que a medida que vamos adquiriendo nuevos contactos, nuestros contactos también vayan adquiriendo nuevos contactos de modo que a través suyo podamos llegar hasta donde sea necesario.

Si quieres contactar con Marc o quieres saber más de la red de contactos de Infojobs puedes en su perfil público.

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