Consultoría de Recursos Humanos, Desarrollo, Cultura y Talento ( Interim y On Line)

Servicios de consultoría de desarrollo de recursos humanos para compañías que no disponen de un departamento de recursos humanos propio o necesitan mejorar su estrategia de personas. Procesos como el análisis y descripción de puestos,   employer branding, onboarding, selección de personal, comunicación interna, evaluación del desempeño definición de políticas y procedimientos...  acciones que muchas empresas necesitan puntualmente, por ello nace este servicio para dar solución a las necesidades de gestión de personal que surgen a lo largo del ciclo de vida de una compañía.

Ponemos al servicio de tu empresa nuestra experiencia como Interim Manager  y Consultora de Desarrollo y Cultura para adaptarnos a lo que PYMES y profesionales requieren. Si no encuentras lo que buscas, envíanos un e-mail o déjanos tu teléfono para que podamos  hablar contigo.

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    Modalidades de servicio de Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs :

    Prestamos los servicios en dos modalidades:

    • Acciones o procesos puntuales como Consultoría de RR.HH., como procesos de descripción de puestos, comunicación interna,  selección de personal, evaluaciones de clima...
    • Empresas que desean poner en marcha el Dpto. de RR.HH. o desean un desarrollo mayor del área recomendamos el servicio de Interim Manager. 

    En ambas opciones ofrecemos la posibilidad de prestar el servicio on site (en las instalaciones de nuestro cliente) o bien, a distancia mediante teletrabajo.

    Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs como:

    Consultoría Recursos Humanos PYMEs

    Procesos de acogida y salida (Onboarding - Offboarding)

    La acogida y la primera impresión de un/a candidato en nuestra empresas son primordiales. Diseñamos procesos de onboarding, manuales de empleado. También cerramos el ciclo con procesos de salida u offboarding, contribuimos a cerrar el ciclo de vida del empleado/a.

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      Consultoría Recursos Humanos PYMEs

      Organigramas y descripción  de puestos

      Cuántas veces nos han preguntado nuestros/as empleados/as por las funciones de su puesto o la persona a la que reportan. Realizamos análisis y descripción de puestos por competencias y ayudamos a redefinir y diseñar  estructuras organizativas. 

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        Interim Management en Recursos Humanos

        No tenemos departamento de RR.HH., necesitamos un/a interim que defina un plan estratégico de recursos humanos:  crear, definir, organizar e implantar los procedimientos y políticas necesarias para su puesta en marcha con  un modelo centrado en las personas.

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          Desarrollo y diseño de Assessments Centers

          Queremos diseñar nuestros propios modelos de selección y atracción del talento, no sólo a través de entrevistas, sino con la inclusión de pruebas, dinámicas y casos prácticos para encontrar a la persona más adecuada. Diseñamos y formamos en la creación y mejora de Assessment Centers.

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            Consultoría Recursos Humanos PYMEs

            Evaluaciones de clima y compromiso laboral

            ¿Quieres saber en qué áreas puede mejorar tu empresa?. ¿Conoces realmente lo que tu equipo percibe? ¿Quieres establecer mejoras? Si no  lo evalúas no podrás establecer acciones tanto a nivel de desarrollo profesional, como de procesos y procedimientos que hagan crecer tu negocios.

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              Consultoría Recursos Humanos PYMEs

              Evaluaciones del desempeño

              Lo que no se mide, no se puede cambiar ni mejorar. Evaluar el desempeño de los/as empleados/as es fundamental para establecer planes de desarrollo y crecimiento. Diseñamos a medida evaluaciones del desempeño que faciliten la toma de decisiones. Trabajamos con HRider.

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                Employer

                Branding

                Tener embajadores de marca, aunar a nuestra política de recursos humanos y comunicación con nuestro orgullo de marca y pertenencia,  nuestros valores y otros atributos. Todo forman parte del plan de employer branding imprescindible para atraer, desarrollar y retener al talento.

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                  Desarrollo de políticas y procedimientos de RR.HH.

                  Implantación de un portal de empleado, definir la política de vacaciones y permisos,   diseñar medidas de conciliación, Todo para establecer y crear manuales y procedimientos que faciliten en ciclo de  vida del empleado/a.

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                    Outplacement como estrategia.

                    Entendemos el outplacement como el proceso final en la employee experience. Prestamos este servicio tanto de forma individual como para equipos o procesos de reestructuración de plantillas. Etapa final imprescindible en un employee journey.

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                      Qué beneficios ofrece la Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs:

                      Elige el servicio o  externaliza el proceso que necesita tu empresa.

                      Pago por los proyectos o servicios Interim, cuándo, cómo y dónde quieras.

                      Ahorro de tiempos y costes . Paga solo el servicio que necesites.

                      Teletrabajo y apoyo para evitar costes innecesarios.

                      Más de 20 años trabajando por proyectos y objetivos.

                      consultoria rrhh pymes españa

                      Prestamos servicios en España.

                      servicios de recursos humanos on line

                      Amplia experiencia en  consultoría  de RR.HH. en remoto e híbrida (in company) 

                      Belén Claver Grados


                      Mi nombre es Belén Claver, soy HR Interim y Consultora de Desarrollo Profesional con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos. Presto mis servicios de consultoría de recursos humanos online y trabajando por proyectos o Interim Management.


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