Consultoría de Recursos Humanos, Desarrollo, Cultura y Talento ( Interim y On Line)
Servicios de consultoría de desarrollo de recursos humanos para compañías que no disponen de un departamento de recursos humanos propio o necesitan mejorar su estrategia de personas. Procesos como el análisis y descripción de puestos, employer branding, onboarding, selección de personal, comunicación interna, evaluación del desempeño definición de políticas y procedimientos... acciones que muchas empresas necesitan puntualmente, por ello nace este servicio para dar solución a las necesidades de gestión de personal que surgen a lo largo del ciclo de vida de una compañía.
Ponemos al servicio de tu empresa nuestra experiencia como Interim Manager y Consultora de Desarrollo y Cultura para adaptarnos a lo que PYMES y profesionales requieren. Si no encuentras lo que buscas, envíanos un e-mail o déjanos tu teléfono para que podamos hablar contigo.
Modalidades de servicio de Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs :
Prestamos los servicios en dos modalidades:
- Acciones o procesos puntuales como Consultoría de RR.HH., como procesos de descripción de puestos, comunicación interna, selección de personal, evaluaciones de clima...
- Empresas que desean poner en marcha el Dpto. de RR.HH. o desean un desarrollo mayor del área recomendamos el servicio de Interim Manager.
En ambas opciones ofrecemos la posibilidad de prestar el servicio on site (en las instalaciones de nuestro cliente) o bien, a distancia mediante teletrabajo.
Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs como:
Procesos de acogida y salida (Onboarding - Offboarding)
La acogida y la primera impresión de un/a candidato en nuestra empresas son primordiales. Diseñamos procesos de onboarding, manuales de empleado. También cerramos el ciclo con procesos de salida u offboarding, contribuimos a cerrar el ciclo de vida del empleado/a.
Organigramas y descripción de puestos
Cuántas veces nos han preguntado nuestros/as empleados/as por las funciones de su puesto o la persona a la que reportan. Realizamos análisis y descripción de puestos por competencias y ayudamos a redefinir y diseñar estructuras organizativas.
Interim Management en Recursos Humanos
No tenemos departamento de RR.HH., necesitamos un/a interim que defina un plan estratégico de recursos humanos: crear, definir, organizar e implantar los procedimientos y políticas necesarias para su puesta en marcha con un modelo centrado en las personas.
Desarrollo y diseño de Assessments Centers
Queremos diseñar nuestros propios modelos de selección y atracción del talento, no sólo a través de entrevistas, sino con la inclusión de pruebas, dinámicas y casos prácticos para encontrar a la persona más adecuada. Diseñamos y formamos en la creación y mejora de Assessment Centers.
Evaluaciones de clima y compromiso laboral
¿Quieres saber en qué áreas puede mejorar tu empresa?. ¿Conoces realmente lo que tu equipo percibe? ¿Quieres establecer mejoras? Si no lo evalúas no podrás establecer acciones tanto a nivel de desarrollo profesional, como de procesos y procedimientos que hagan crecer tu negocios.
Evaluaciones del desempeño
Lo que no se mide, no se puede cambiar ni mejorar. Evaluar el desempeño de los/as empleados/as es fundamental para establecer planes de desarrollo y crecimiento. Diseñamos a medida evaluaciones del desempeño que faciliten la toma de decisiones. Trabajamos con HRider.
Employer
Branding
Tener embajadores de marca, aunar a nuestra política de recursos humanos y comunicación con nuestro orgullo de marca y pertenencia, nuestros valores y otros atributos. Todo forman parte del plan de employer branding imprescindible para atraer, desarrollar y retener al talento.
Desarrollo de políticas y procedimientos de RR.HH.
Implantación de un portal de empleado, definir la política de vacaciones y permisos, diseñar medidas de conciliación, Todo para establecer y crear manuales y procedimientos que faciliten en ciclo de vida del empleado/a.
Outplacement como estrategia.
Entendemos el outplacement como el proceso final en la employee experience. Prestamos este servicio tanto de forma individual como para equipos o procesos de reestructuración de plantillas. Etapa final imprescindible en un employee journey.
Qué beneficios ofrece la Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs:
Elige el servicio o externaliza el proceso que necesita tu empresa.
Pago por los proyectos o servicios Interim, cuándo, cómo y dónde quieras.
Ahorro de tiempos y costes . Paga solo el servicio que necesites.
Teletrabajo y apoyo para evitar costes innecesarios.
Más de 20 años trabajando por proyectos y objetivos.
Prestamos servicios en España.
Amplia experiencia en consultoría de RR.HH. en remoto e híbrida (in company)
Belén Claver Grados
Mi nombre es Belén Claver, soy HR Interim y Consultora de Desarrollo Profesional con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos. Presto mis servicios de consultoría de recursos humanos online y trabajando por proyectos o Interim Management.
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