Era una de las lecturas que tenía pendiente en mi lista de libros para este verano, Reclutamiento y Selección 2.0 escrito por Pedro Rojas, o su más conocido alter ego, @SeniorManager.
Aborda de manera sencilla y amena el cambio de paradigma de la selección y reclutamiento llamémosle 1.0 al reclutamiento 2.0.
De los primeros ejemplares dedicados al tema, en él se indica la necesidad de un cambio en las organizaciones en busca del talento. Se constituye el entorno 2.0 una de las herramientas más eficaces para la búsqueda del mismo (no sólo la única).
Explica el impacto y la relevancia que internet, y por consiguiente, el uso que los profesionales de recursos humanos, los candidatos y la organización tendrán que implementar en su estrategia para encontrar el talento que necesitan.
¿Qué capítulos puedes encontrar en este libro?
Un nuevo modelo para encontrar talento
Los candidatos pasivos
Los perfiles más demandados en red
Los nuevos objetivos de los profesionales de RR.HH.
Un nuevo perfil profesional en RR.HH.
El nuevo Headhunting
Reclutamietno y selección tradicional vs modelo 2.0
Herramientas disponibles para la búsqueda de talento
Redes sociales profesionales
Redes sociales personales
Los nuevos portales 2.0
Haciendo reclutamiento y selección 2.0
Claves para la estrategia
Aspectos fundamentales a tomar en cuenta para este proceso
Aplicaciones disponibles en Internet.
¿Qué objetivos nos cuenta su autor?
Conocer las ventajas y desventajas frente a medios tradicionales de reclutamiento y selección de personal
Saber cuándo termina el marketing y cuándo empieza RR.HH. durante el Reclutamiento y Selección 2.0
Conocer las redes y portales más apropiados, características y diferencias.
Definir las funciones y atribuciones del reclutador 2.0, así como su perfil y responsabilidades.
Psicóloga, Máster en Dirección de RR.HH. y especializada consultoría de desarrollo profesional y RR.HH. Durante los últimos 20 trabaja con su consultora de desarrollo profesional y RR.HH. para diversas consultoras, colegios profesionales, escuelas de negocios, emprendedores y empresas. Compagina su actividad como consultora con proyectos de Interim Management y formación especializada en RR.HH.
Buen comentario, quisiera agregar, el reclutador debe de tener la competencia de saber reclutar y seleccionar personal mediante competencias, si este concepto le es ajeno, tendra resultados medios o bajos.
De acuerdo, adicional me gustaría comentar, muchas veces los reclutadores no comprenden a profundidad el perfil del puesto por lo tanto muchas veces se hace el filtro y la selección de un candidato incorrecto.
El reclutamiento es un tema de mucho peso para cada empresa, ya que es el filtro de talento humano que dará el motor para que ésta avance o se estanque, crezca o desaparezca. Por lo tanto, para atraer y encontrar al personal más competente, las búsquedas no se deben limitar a las herramientas tradicionales, sino que se requiere innovación y creatividad para implementar nuevas y mejores formas de atracción de talento. Una de éstas es la tecnología, que debido a los avances a pasos agigantados que ha dado en los últimos años, se ha convertido en una necesidad para la atracción de talento.
Excelente comentario! El reclutamiento y seleccion de personal es un proceso que requiere la aplicacion de una metodologia que permita seleccionar al candidato correcto
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Impresionante información, gracias!
Buenas tardes
en que lugar puedo descargar libros como este..???
Imagino que puedes comprarlo en Amazon, un saludo.
Buen comentario, quisiera agregar, el reclutador debe de tener la competencia de saber reclutar y seleccionar personal mediante competencias, si este concepto le es ajeno, tendra resultados medios o bajos.
De acuerdo, adicional me gustaría comentar, muchas veces los reclutadores no comprenden a profundidad el perfil del puesto por lo tanto muchas veces se hace el filtro y la selección de un candidato incorrecto.
El reclutamiento es un tema de mucho peso para cada empresa, ya que es el filtro de talento humano que dará el motor para que ésta avance o se estanque, crezca o desaparezca. Por lo tanto, para atraer y encontrar al personal más competente, las búsquedas no se deben limitar a las herramientas tradicionales, sino que se requiere innovación y creatividad para implementar nuevas y mejores formas de atracción de talento. Una de éstas es la tecnología, que debido a los avances a pasos agigantados que ha dado en los últimos años, se ha convertido en una necesidad para la atracción de talento.
Totalmente de acuerdo con la inclusión de nuevas tecnologías y herramientas para el desarrollo y la atracción del talento.
Excelente comentario! El reclutamiento y seleccion de personal es un proceso que requiere la aplicacion de una metodologia que permita seleccionar al candidato correcto