Repensar la organización. ¿Cuál es tu organigrama?

Qué es un organigrama

Un organigrama es la representación visual de la estructura, niveles, puestos y canales de comunicación de una compañía u organización. Un documento dinámico que permite adaptarse a los cambios que va sufriendo durante todo el ciclo de vida de la empresa.

Tipos de organigramas

La clasificación o tipología que aquí expongo, no es excluyente, y en muchos casos, es la suma de varias tipología que dan lugar a una nueva.

Infografía con una clasificación de los tipos de organigramas que puedes encontrar.

Según su ámbito o alcance.


  • Organigrama General.  Es un organigrama que incluye información genérica y hasta ciertos niveles, normalmente hasta mandos intermedios, no se desglosan las posiciones de los departamentos.

  • Organigrama Específico.  Organigrama específico define la estructura de un área funcional o departamento. Acompañan a los organigramas generales y contienen más detalle.

Según su cadena de mando.


  • Organigrama Jerárquico o Piramidal. Es el organigrama de toda la vida,  dimana de una una única figura de control y/o poder. Va desgranando la cadena de mando de arriba hacia abajo.

  • Organigrama Matricial. El organigrama matricial es un organigrama por funciones, departamentos y/o productos o procesos, en definitiva es un organigrama por proyectos que conjuga más de un director/a para un mismo empleado. Empieza por los niveles más altos de dirección y va descendiendo, por una parte define la dependencia jerárquica y por otro la funcional

  • Organigrama Plano. En contraposición a todos lo anterior, un organigrama plano sólo refleja dos niveles de mando: directivos y empleados. Es también lo que se conoce como un organigrama horizontal por su diseño. Suele emplearse en el inicio de compañías o PYMEs con pocos empleados

Según su naturaleza.


  • Organigrama Microadministrativo. Es el organigrama de una única empresa, un organigrama convencional que puede adoptar múltiples formas

  • Organigrama Macroadministrativo. Normalmente incluyen a más de una empresa, negocio o instituciones, de distinto sector de la actividad

  • Organigrama Mesoadministrativo. Es un tipo de organigramas que se emplea en el sector público, no tiene cabido en el privado, e incluye a varias empresas del mismo sector o actividad

Según su finalidad.


  • Organigrama Informativo o Integral. Este organigrama, como su nombre indica, tiene como objetivo informar de una forma genérica, sintética y poco detallada. Es el que nos podemos encontrar en la mayoría de webs o páginas de empresa

  • Organigrama Analítico o Funcional. Esta tipología permite un análisis más detallado de la organización (funciones) y de forma más especializada. Busca una información más estratégica: presupuestos, flujos de trabajo, relaciones interdepartamentales… Está pensado para un consumo más interno (estratégico)

  • Organigrama de Puestos, Plazas y Unidades. Es un organigrama que detalla el número de puestos y plazas necesarios para el funcionamiento de cada unidad de negocio o área

  • Organigrama Formal.  Se refiere a aquellos organigramas que han sido aprobados para dirección general o el comité de dirección de una empresa.

  • Organigrama Informal.  Digamos, que es organigrama más común, el informal, el no aprobado por la dirección de la compañía y que no se encuentra plasmado en ningún documento

Según su diseño o presentación.


  • Organigrama Vertical o de Niveles. Organiza la jerarquía de arriba a bajo, es el diseño más empleado en organigramas jerárquicos. Los distintos grados jerárquicos suelen colocarse al mismo nivel o altura. Su diseño final es de pirámide

  • Organigrama Horizontal. Va de izquierda a derecha, colocando a las posiciones directivas a la izquierda, los grados jerárquicos se diseñan en forma de columna

  • Organigrama Mixto. Es una combinación de organigramas verticales y horizontales y suele muy empleada en organizaciones más complejas con gran número de departamentos

  • Organigrama de Bloque. Muy similares a los verticales, pero añadiendo las unidades en bloques, en lugar de por posiciones separadas

  • Organigrama Circular.  Este organigrama se representa en círculos concéntricos, donde el nivel más alto de la jerarquía se encuentra en el centro, y en el resto de círculos concéntricos los nivel de mayor a menor, siendo el último el de menor nivel jerárquico

  • Organigrama Diagonal o Europeo. Es muy similar al organigrama horizontal, pero los niveles se representan en diagonal, de izquierda a derecha de forma descendente

  • Organigrama Sectorial o Radial. Es una variación de los organigramas de círculos concéntricos, pero no representa los niveles de jerarquía, representa los diferentes puestos que dimanan de una posición central

  • Organigrama de Barras. Este organigrama se diseña mediante barras horizontales de distinta longitud, según el nivel jerárquico. A mayor nivel, mayor longitud de la barra, iniciándose todas alineadas a la izquierda

  • Organigrama Visual o Fotográfico. Digamos que puede aplicarse a cualquier tipo de organigrama, lo novedoso es la inclusión del nombre de la persona que ocupa el puesto, cargo y su fotografía. Son fundamentales para facilitar el conocimiento a nuevas incorporaciones en compañías muy grandes

  • Organigrama Lineal de Responsabilidad. Son organigramas de doble entrada, en cuyo margen superior se enumeran los distintos puestos de trabajo y áreas y a la izquierda las tareas principales de la compañía

  • Organigrama con Diagrama de Flujo. El organigrama se traza en la parte superior del gráfico,  mientras que la parte inferior se reserva para delimitar el flujo de trabajo o proceso

  • Organigramas con sociograma.  El socio-grama se superpone al organigrama resaltando así las concordancias y las diferencias entre ambos.

Según su división organizativa.


  • Organigrama por Industrias o Tipos de Clientes. Las divisiones están separadas por mercado, industria o tipo de cliente. 

  • Organigrama por Productos. Las divisiones están separadas por línea de productos, que pueden tener otras estructuras más pequeñas e incluso clonadas

  • Organigrama por Mercados o Territorios. Las divisiones están separadas por región, territorios o distritos, las subestructuras pueden ser similares

  • Organigrama por Procesos. Se basan en procesos están diseñadas en torno a ciclo de vida del productos o servicio prestado, se segmenta por fases del proceso y se asigna posiciones a cada fase

¿Cómo es tu organigrama?

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